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公司组织召开海外物资人员培训和座谈会

2017-02-13 15:00:02 官方网站 阅读

本报讯(通讯员  陈长虹)29日下午,为推进海外项目物资管理“两化”建设(标准化和信息化),实现公司物资大数据信息共享互通,使物资管理能更好为海外项目提供资源支撑和服务,公司对海外物资系统人员进行视频电话培训与交流。公司及海外事业部相关人员现场或视频参会,会议还邀请了有海外业务的基础公司和安装公司物资人员参加。

会上,公司物资部对国内物资管理的云集采、项目集成管理系统运用进行了讲解,并针对海外物资工作的特殊性,以现有平台为依托,为海外项目量身定制了优化后的海外项目集成系统方案,并广泛征求海外项目物资人员意见,对方案进行了再优化和改进。

海外各项目物资主管也就属地化采购管理心得、海外物资难点、国内与海外物资管理的不同点、以及2017年的工作打算进行了交流汇报。

会议对海外项目物资人员提出了六点要求:一是全体海外物资人员必须统一思想、规范管理流程,全面执行两化管理,新开项目2017年必须执行项目物资管理集成系统上线;二是物资采购必须严格把控采购流程,国内采购物品进行实地100%验收、国外属地采购要严格按照《海外事业部物资采购管理办法》执行;三是项目要加强各部门的沟通及上下级沟通,确保沟通及时有效;四是海外物资人员要加强自身学习(语言、专业技能)以及属地化管理,并对公司与事业部的规章制度加强学习;五是在今后的管理中要加强履约、成本、管理创新以及亮点价值的突出;六是物资人员在工作中要严于律已、防腐拒变。

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