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公司召开质量、环境、项目管理委员会会议

2017-02-16 16:08:53 官方网站 阅读

本报讯(通讯员 牛红伟)215日,公司2017年质量、环境、项目管理委员会会议在汉召开。委员会主任文声杰,副主任屠孝军、商汉平、黄安平、徐国政、郑承红及各委员会委员参加会议。

会议发布了公司质委会、环委会、项委会成员调整的通知。提请审议了《“匠心建造、诚信履约”战略方针及质量实施细则大纲》、《2016年质量管理目标责任书》考核结果、《2016年环境管理目标责任书》考核结果、《2016年总承包管理目标责任书》考核结果、《2016年度全司质量管理奖罚建议》、《2017年质量目标责任状》;传达了2017年环境目标责任状、2017年总承包目标责任状;提交了2017年主要质量管理工作、2017年主要环境管理工作、2017年主要项目管理(总承包管理)工作。

会上,黄安平提出两点要求:一是将“匠心建造,诚信履约”上升到公司战略高度,配套实施细则,大力宣传并以匠心建造为根本,以诚信履约目标,精益求精做好项目管理;二是持续推动总承包管理,继续完善总承包管理组织架构,深入推动总承包管理经验总结,围绕PIMS与总承包管理各业务系统加强互动,发挥联动与协同作用。

屠孝军提出三点要求:一是要全面梳理公司各委员会,要做好对各委员会的监督,发挥各委员会的职责履行作用;二是“匠心建造,诚信履约”实施细则要在公司的管理体系框架之内,形成一体化,有必要宣传推广并使之深入人心。三是要明确各委员会机构与委员的职责,形成工作计划,做到分工明确、节点清晰。

文声杰要求:一是针对环境管理新课题,环委会要高度重视,合理解决环境管理组织结构问题;二是项目管理委员会要拓展思维,厘清建造与投资项目的管理责任,延伸拓展管理思路,做好总承包管理;三是各委员切实明确自己职责,发挥应有的作用。

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