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局、公司有关领导到华南公司就深汕特别合作区EPC项目进行工作指导

2017-02-20 14:08:05 官方网站 阅读

本报深圳讯(通讯员 彭健)216日,局副总工程师、设计事业部总经理、建筑设计院院长黄刚,局设计事业部副总经理刘会玲到华南公司就深汕特别合作区海洋产业总部研发基地EPC项目进行工作指导;公司执行总经理文声杰、副总经理黄安平、总工程师刘波及相关职能部门负责人随行指导

刘会玲、文声杰、黄安平一行到深汕合作区EPC项目,与业主项目总经理肖楠就后续施工部署、EPC总承包管理等工作进行沟通交流,并向业主承诺,将充分整合公司资源,为项目提供大力支持,确保施工顺利推进,打造华南标杆项目。

在专项研讨会上,华南公司就目前EPC项目工作进展、项目组织架构、人员分工等情况作了详细汇报。刘会玲结合具体案例作了深入指导,黄安平就该EPC项目的战略定位、管理模式、资源支撑及项目人员等方面作了详细安排。

文声杰提出三点要求:一是要求项目提高战略定位,发挥公司资源集约优势;二是成立EPC项目指挥中心,形成有效工作联动机制;三是由华南公司和设计院牵头,做好业主沟通和设备采购管理等工作,为业主交上合格满意的优质工程。

黄刚以局EPC示范项目重庆华南城项目为例,给参会人员作了重点解读,并对华南公司提出三点要求:一是高度重视,从战略上要效益,为企业品牌宣传和后续项目承接打下基础;二是提升思想高度,从资源集约和管理优势上要效益,高度重视工期和成本管理;三是要有绝对信心,加快部署组建高效的总承包管理团队,充分发挥人才和管理优势。

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