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安装公司举行绩效管理信息化启动会暨绩效管理信息化培训

2017-06-28 16:32:18 官方网站 阅读

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本报讯(通讯员 刘建华)625日,安装公司举行绩效管理信息化启动会暨绩效管理信息化培训,各分支机构视频参加会议,近100人参加了会议。

会议对分公司开展绩效管理两年来的工作情况进行了总结回顾,对绩效管理信息系统的特征、优势进行了演示和讲解。其特点如下:

一是系统操作简单快捷。绩效信息化系统将分公司8个经理部、244个项目、1303名项目员工的绩效管理工作整合浓缩在一个操作界面,各级人员根据授权开展绩效管理各环节工作。7月随着手机端操作平台的上线,员工处理绩效业务流程会更加方便。

二是管理活动全过程控制。根据管理要求,系统在关键业务节点进行强制要求设置,对计划的制定、审核及考核三个环节的时间和要求进行了规定,设定了各流程之间的勾稽关系,通过设置经理部、项目经理及员工三者线上的流程沟通规避了管理者缺位现象,实现了层级交互功能,对时间节点、流程节点及工作目标进行了全过程控制,并具有不可更改特征。

三是提供信息共享平台。绩效信息化系统给分公司及经理部两级业务管控层搭建了一个“开放式平台”,提供了线上指导监控功能及线上查阅功能。两级业务管控层可以在线上安排布置本业务系统工作,实时了解各项工作进展情况,随时上线查阅本系统内员工的绩效水平,为调配、使用提供依据。各项目从计划到审批、从辅导到考核等各个环节的处理人、处理方案、处理时间等全过程资料,均可以实时、快速查询,实现绩效管理历史的可追溯性。

会议还对绩效管理信息化工作推进安排进行了详细部署。理清分公司、经理部、项目部三个层级的具体职责,根据职责分工制定了实施绩效管理信息化的具体任务。

会后,由信息化系统开发工程师对与会人员进行了操作培训,指导员工快速熟悉系统,确保绩效管理信息化系统能够按节点安排顺利推进。

 


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