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公司召开二季度物资系统会

2017-07-04 10:53:18 官方网站 阅读

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本报讯(通讯员陈长虹)630日,公司在总部219号会议室召开2017年二季度物资系统会。公司机关、分支机构及相关单位的物资负责人和业务骨干共计24人参加了会议。

会上对2017年上半年公司物资集采交易额指标和物资合规性管理的执行情况进行了通报;同时对下半年的物资管理工作进行安排:

一是确保完成全年集采交易额指标。二是进一步加强物资的综合管理工作。持续开展物资成本核算,重点关注项目消耗管控指标风险预警;继续开展合规性检查,加强物资人员的计划统筹和甄别能力。三是加强海外项目物资管理,大力使用海外物资集成系统。参与指导监督海外项目的国内物资采购。四是确保参与局房地产和基础设施类物资集中采购。五是持续推进工程总承包物资管理,组建多专业物资和工程设备采购管理团队,扩充现有的专业物资和工程设备数据库,总结深汕项目EPC总承包项目采购模式的管理经验。六是厂家直供的采购模式落地。七是持续推进各区域公司生产基地建设。

公司副总经理徐国政对物资系统管理提出四点要求:一是加强系统的团队建设,忠于企业;尤其是各单位物资负责人要不断加强自身的学习,做好表率,干净做人,带好队伍;二是要练好内功,不断强化物资的基础管理和抓实材料成本核算;三是要打造阳光采购,追求阳光下的采购利润,不断营造物资系统风清气正的氛围;四是要不断提升系统人员的沟通能力,为生产资源和过程管理提供保障。


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