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北京公司召开2017年半年运营情况分析会

2017-08-08 14:09:17 官方网站 阅读

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本报北京讯(通讯员 魏志靖 刘欢)8月7日,北京公司2017年半年运营情况分析会在京召开。会议总结了上半年取得的成绩,分析了当前企业运营中存在的问题与不足,部署下半年重点工作,确保全年任务完成。

上半年,分公司上下按照年初“三会”确定的目标,锐意进取、砥砺前行,企业转型呈现良好态势。上半年完成中标额97.41亿元,实现营业收入12.2亿元。其中,基础设施板块项目中标额77.16亿元,占比79.25%。分公司业务范围已涵盖房建、市政道路、桥梁、地铁、河道治理、矿山整治等多元化领域。

具体呈现以下五个方面特点:一是市场营销成果显著。保持业主优选变为首选的态势,政府公投项目大幅提升,基础设施项目取得巨大的突破,合同质量持续提升;二是生产管理稳中受控。在品牌建设、质量管理、安全生产与创优方面取得重大进展;三是优化职能降本创效。商务管理效果、物资保障水平、科技创新成果再上新台阶;四是企业财务风险受控。通过强化收支管理、资金统筹策划,保证企业运营平稳有序,清欠任务、税务创效取得成效;五是基础管理不断夯实。在审计检查监督、人才培养引进、党群活动与荣誉方面取得良好效果。

会议从市场营销、生产管理、财务状况、商务管控、人才储备等方面深入剖析了企业运营中存在的问题与不足。同时要求全体人员深入贯彻分公司年初“三会”及局、公司半年运营会精神。坚持以市场营销为龙头,生产履约为基础,科技创新为手段,降本增效为核心,企业稳健发展为目的。抢抓机遇,积极开拓,扎实工作,确保全年目标任务圆满完成。

下半年,分公司要重点做好七个方面的工作:一是加强区域市场营销,提升合同签约质量;二是加强生产过程管控,提升项目履约品质;三是加强精细化管理,提升降本增效能力;四是加强资金和税务管理,提升财务理财能力;五是加强科技支撑作用,提升技术引领和保障能力;六是加强审计法务内控管理,提升企业风险防控能力;七是加强企业党建工作,提升企业平稳运营能力。

会议传达了局、公司半年运营情况分析会精神,开展了党风廉政教育学习活动,进行了专题分析报告与经理部运营报告,签订了下半年项目产值目标责任状,通报了竣工项目审计兑现、经营性奖励、各业务系统奖励等情况,并随机抽取了3位项目经理进行述职。

 


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