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樊涛生到安装公司调研水务业务

2017-08-31 14:29:31 官方网站 阅读

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本报讯(通讯员 韩沙)8月29日下午,公司董事长、党委书记樊涛生,副总经理周必成等一行到安装公司调研指导水务业务,分公司在家领导、部门负责人参加了调研会。

本次调研旨在深入了解安装公司当前水务业务开展现状及思路举措,对项目跟投、履约方面存在的问题、制约因素进行探讨。

调研组听取了安装公司2017年上半年水务业务指标完成情况、现阶段已承接水务项目及特点、总承包水务项目优势、水务领域资源储备、组织机构建设、市场开拓及发展时期的思考等方面的汇报。调研组成员与参会人员展开互动交流,凝聚共识,共谋思路。

会上,周必成对安装公司发展提出五点要求:一是把握机遇期,实现水务超越发展;二是实现内外联动,坚决快速占领新市场;三是持续专业发展,坚持品质履约;四是与优势资源合作,加深推进总承包管理;五是结合主业发展优势,做强水务业务。

樊涛生对安装公司水务业务取得的成绩给予了充分肯定,对当前水务发展的优劣势进行了分析,鼓励大家要有坚定快速做大的信心和快速做强的决心,怀揣梦想、脚踏实地,同时对分公司水务业务下一步的工作提出了七点要求:一是着眼领域发展,以点带面,内外联合,打造自身核心竞争力。二是加大营销开拓力度,发挥经理部点多面广优势,收集和整合现有资源与信息,带动“联合+整合”、“投标+投资”模式,实现品牌与规模的双向扩张。三是将市场开拓触角延伸到具有优势的高校、设计院等社会资源领域上,强强联合,共谋发展。四是学习“北京模式”、“东北模式”优势,多学习、多坚守、多行动,形成“二安”品牌。五是完善产业规划布局,在技术、人才、经验等方面入手,早谋划、早储备。六是做好成果提炼和经验总结工作,充分抢抓机遇的同时,正确处理好机遇期与窗口期的矛盾。七是打造开放式全产业链品牌,形成“产-学-研”一条龙发展格局。


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