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华南公司开展项目精细化管理专题培训活动

2017-11-06 14:45:35 官方网站 阅读

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本报深圳讯(通讯员 郑光福 何昱兴)为加强企业质量精细化管理,提高施工现场管理水平,10月29日,华南公司组织深圳深业泰富广场项目举行了精细化管理专题培训活动。

培训邀请了藤田(中国)建设工程有限公司驻华润城润府三期项目总顾问松田晓雄、质量经理吕广和项目经理冯雷3位专家,针对项目精细化(日式)管理进行现场讲解。会上,松田晓雄从通过中日两国存在着区域性差异进行分析对比,细致地讲解了精细化管理的定义、出现和发展,以及实际应用和实施效果,并强调质量最终的形态不是检查,而是管理。让在场所有管理人员对项目精细化管理有了清晰的认识。吕广和冯雷经理针对藤田公司在中国实现精细化管理中质量和安全方面所采用的“5S”和“5化”的优秀经验和做法进行了分享,通过视屏形式讲解了日本PCa装配式构件的施工工法。

培训结束后,现场培训人员反映收益颇大,不仅学习到了国外优秀的管理经验,还开拓了新的管理思路,为今后的现场管理工作打下了良好的基础。


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