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公司2017年总承包项目管理论坛顺利召开

2017-11-20 16:06:23 官方网站 阅读

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本通讯(通讯员 李红彦 摄影 祝含)1114日,公司总承包项目管理论坛在汉顺利召开。

公司领导樊涛生、徐国政等,公司相关部门及分公司的执行经理、生产经理、总工及论坛交流人员共计65人;本次会议还邀请了局工程部副经理李少军等出席,局工程部张文雄在会议上进行了《重庆华南城EPC项目管理交流》。

本次总承包论坛主业公司汇报交流7篇,主要内容涉及EPC设计及管理要点、DACI方法论及PPP模式下的权责划分等;专业公司及绿地项目汇报交流6篇,内容主要涉及总承包计划管理实践、地下综合管廊的智能化及机电工程在EPC模式下的优势与风险等。

此次总承包论坛分为两个环节,第一个环节为经验交流,第二个环节为点评打分,点评嘉宾为分公司、公司及局领导等与会人员。

公司董事长、党委书记樊涛生提出以下几点要求:一要切实提升总承包管理能力,通过EPC项目的优质履约,承接更多的EPC项目;二是公司应不断完善总承包管理体系,深化业务部门的联动运行,分公司可设立总承包管理部,实现公司项目管理转型升级的目标;三要夯实基础管理工作,将“三个文件、三个报告”作为基础,以项目策划为引领,强推“永临结合”,实现实物与样板的高度一致,达到“创优零整改”,为社会建造不漏水的房子及高品质的基础设施工程;五是2018年,公司要将EPC的项目履约推向一个新高度,并分区域举行装修阶段现场观摩会,彰显公司的总承包集成管理能力,为市场开拓提供强力的保障。


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