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华东公司举行后备项目经理竞聘选拔活动

2017-11-23 17:10:49 官方网站 阅读

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本报杭州讯(通讯员 陈新)为做好竞聘、座谈、培训三步走,抓好后备人才梯队建设,11月18日至19日,华东公司2017年度后备项目经理竞聘选拔活动在杭州举行。华东公司领导班子、各部门及经理部负责人、项目经理代表出席活动。

岗位竞聘,青年骨干并驱争先。“惟不忘初心者进,惟从容自信者胜”,来自华东公司各项目生产、技术、商务等岗位的26名青年骨干员工,面向项目经理岗位展开精彩激烈的角逐。竞聘者以“假如我是一名项目经理”为主题,围绕对竞聘岗位的理解、自身的成长经历和竞聘优势、对项目的施工组织设计与管理设想等进行演讲。演讲结束后,评委组针对项目管理的具体措施等方面提出专业性问题,竞聘人员逐一回答,表达自身见解和管理思路,并对评委组进一步提出的疑问进行讨论答辩。

领导座谈,答疑解惑谋划新篇。华东公司组织参会领导与应聘员工进行了亲切座谈与深入沟通,通过倾听后备项目经理对项目管理和人才培养的看法、建议,深入了解他们的思想、学习、工作和生活情况,来帮助他们解决日常工作遇到的问题,同时也寄托对他们的殷切希望。

业务培训,榜样指引薪火相传。19日上午,华东公司邀请资深项目经理李文平围绕“项目经理是怎样炼成的”这一主题,从项目经理的能力要求、干系人管理、压力管理、个人经验分享等方面,为后备项目经理带来了一场经验分享与交流的饕餮盛宴。培训课程注重工作思路的解读,内容充实、针对性强,对于帮助后备项目经理提升能力水平具有重要的意义,大家纷纷表示获益匪浅。

近年来,华东公司着眼未来,充分考虑长远发展规划和人才成长规律,前瞻谋划、勇于创新,以员工工作业绩量化考评为基础,通过科学评价择优聘用,激发了广大员工精气神。在正面导向的持续作用下,广大员工积极有为、奋勇争先,竞聘工作力度循序渐进、逐轮加大,专业技术岗位聘用升降空间畅通,既在全司上下营造了吸引和稳定人才的制度环境,又直接促进了华东公司各项事业的全面、协调、可持续发展。

 


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