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促进度、提质量、保安全 —— 深圳国际会展中心项目打好施工“组合拳”

2018-08-09 16:41:05 官方网站 阅读

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本报深圳讯(通讯员 陈静 摄影 郑光福 许云祥 高昌胜  陈静 )为落实7月指挥长联席会会议精神以及总经理办公会会议精神,扎实推进项目质量安全建设,提高现场施工水平,加快施工进度,深圳国际会展中心项目全体紧紧围绕“促进度、提质量、保安全”的中心思想,紧锣密鼓地开展了各项施工保障工作,打出施工“组合拳”。

落实督导检查工作,打出“督导拳”。由局副总经理魏德胜牵头的局专项督导组和公司总经理刘自信牵头的公司专项督导组进驻深圳国际会展中心项目现场,针对项目工期管理、质量管理、安全管理等重点工作开展帮扶督导工作,重点解决资源调配及现场协调问题。督察组就项目部目前所面临的严峻形势和挑战,号召大家以壮士断腕的决心、背水一战的勇气、攻城拔寨的拼劲,坚决打好打赢这场建设攻坚战,项目全体员工积极响应,不断推进项目建设管理迈上新台阶,为推进工程进度奠定了坚实的基础。

抓好项目工期管理,打出“进度拳”。强化时间节点意识,抓好“工期”牛鼻子,项目进一步梳理了工期计划,加快深化设计、主项方案编制效率,推进招标、合同签订等工作,加大资源投入,强化计划考核力度,进行工期纠偏,确保项目逐步达到“控黄灭红”的进度目标,保证工期节点顺利完成。

狠抓现场质量管理,打出“质量拳”。质量是工程建设的生命线,是施工过程中的重中之重,项目启动地下室防渗漏主题工作,就预防地下室渗漏制定专项方案,并再次组织质量管理小组开展全面排查和处理工作,不断增强质量风险排查、治理的针对性和准确性,同时建立网格化质量管理体系,“化整为零”把控关键质量控制点,并对各专业工程检验批进行随机抽查,确保工程质量管理提质增效。

夯实现场安全管理,打出“安全”拳。项目采用“网格化”管理手段,以现有展厅、中廊为基础,将安全检查、隐患整改、安全教育等根据网格划分责任到人,同时做好群塔作业防碰撞、胎架防碰撞、高处作业、台风应急预案等工作,落实安全防范措施,夯实应急管理机制。

项目全体职工表示将切实抓好“发扬工匠精神,打造百年工程”的目标要求,打出一套漂亮的施工“组合拳”,进一步提升质量、安全管理水平,确保项目质量安全“零事故”,努力实现对业主的优质履约。

 


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